Orientar a implementação de uma sistemática que permite um melhor controle e organização do processo produtivo, por meio da melhor planejamento e alocação dos recursos disponíveis para a realização dos produtos ou serviços.

DESAFIOS

A estruturação de um PCP requer uma coordenação de esforços de todos os setores envolvidos na realização do produto ou serviço, tais como: produção, manutenção e suprimentos.

RESULTADOS OBTIDOS

O planejamento do processo produtivo permite que a empresa obtenha:

- Maior controle do processo produtivo;

- Melhor acompanhamento dos resultados na produção;

- Evitar atrasos e transtornos durante a execução das tarefas;

- O melhor conhecimento da sua capacidade produtiva;

- O fornecimento de informações mais claras e objetivas a todos os processos envolvidos na realização do produto;