Aprimorar o controle, planejamento e execução nas áreas de vendas, estoques, pedidos e entregas, promovendo crescimento significativo na lucratividade, com foco em excelência operacional.

DESAFIO

- Controlar pedidos de compra e venda e prazos de entrega.

- Calcular rapidamente orçamentos, descontos e formas de pagamento.

- Automatizar e agilizar processos internos.

- Simplificar e agilizar a análise e concessão de crédito.

- Reduzir o risco de inadimplência nas vendas em crediário.

- Controle das movimentações financeiras de todas as lojas da rede.

- Gerenciar promoções e pontas de estoque.

- Relacionamento com clientes e CRM.

RESULTADOS OBTIDOS

- Facilidade na emissão de pedidos.

- Controle de entregas integrado e ágil.

- CRM otimizando a relação com os clientes.

- Aumento da rentabilidade com a redução de falhas operacionais.

- Redução de problemas com estoque.

- Gerência de comissão de vendas.

- Integração com loja virtual.

- Centralização de compras (central de compras, gerência e reposição).

- Controle de consignação e devoluções.

- Diminuição de inadimplência (análise de risco e histórico).

- Aumento do faturamento com a melhora na taxa de conversão de clientes.

- Facilidade na emissão de etiquetas para produtos.

- Processo automatizado para código de barras.

- Acompanhamento eficaz dos resultados financeiros e de atendimento.

- Banco de dados de clientes otimizado com dados decisivos para melhoria no atendimento.