Aprimorar o controle, planejamento e execução nas áreas de agendamento, controle de medicamentos, serviços prestados, acompanhamento de animais, vendas e compras, promovendo crescimento significativo na lucratividade, com foco em excelência operacional.

DESAFIO

- Controlar a agenda dos atendimentos, tipos de serviços e demais rotinas do pet shop.

- Agilizar processos internos.

- Controle das movimentações financeiras.

- Formulação de histórico de atendimentos.

- Geração de tabelas de preços de serviços e produtos.

- Relacionamento com clientes, pós-venda e calendários de atendimentos.

- Controlar pedidos, emitir receitas e gerenciar suprimentos.

RESULTADOS OBTIDOS

- Controle de agendamento de animais e atendimentos diversos.

- Controle de receitas, medicamentos e serviços efetuados.

- Aumento do faturamento com a melhora na taxa de conversão de clientes.

- Aumento da rentabilidade com a redução de falhas operacionais.

- Redução de problemas com estoque.

- Centralização de compras (central de compras, gerência e reposição).

- Facilidade na emissão de pedidos de compras.

- Processo automatizado para código de barras.

- Acompanhamento eficaz dos resultados financeiros e de atendimento.

- Banco de dados de clientes otimizado com dados decisivos para melhoria no atendimento.

- Calendário de atividades integrado.