Aprimorar o controle, planejamento e execução nas áreas de suprimentos, vendas, crediário e cobrança, promovendo crescimento significativo na lucratividade, com foco em excelência operacional.

DESAFIO

- Automatizar e agilizar processos internos.

- Simplificar e agilizar a análise e concessão de crédito.

- Reduzir o risco de inadimplência nas vendas em crediário.

- Controle das movimentações financeiras de todas as lojas da rede.

- Relacionamento com clientes, identificar os hábitos de consumo dos clientes.

- Agilizar e controlar a entrega de mercadorias.

RESULTADOS OBTIDOS

- Diminuição de inadimplência (análise de risco e histórico).

- Aumento do faturamento com a melhora na taxa de conversão de cliente.

- Aumento da rentabilidade com a redução de falhas operacionais.

- Redução de problemas com estoque.

- Gerência de comissão de vendas.

- Integração com loja virtual.

- Centralização de compras (central de compras, gerência e reposição de filiais).

- Controle de consignação e devoluções.

- Facilidade na emissão de etiquetas para produtos.

- Processo automatizado para código de barras.