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Loja de Departamentos |
OBJETIVOAprimorar o controle, planejamento e execução nas áreas de estoques, grupos de produtos, vendas balcão, crediário, cobrança e gerenciamento de clientes, promovendo crescimento significativo na lucratividade, com foco em excelência operacional. DESAFIO- Simplificar e agilizar a análise e concessão de crédito. - Reduzir o risco de inadimplência nas vendas em crediário. - Agilizar processos internos. - Controle das movimentações financeiras de todas as lojas da rede. - Relacionamento com clientes, identificando seus hábitos de consumos. - Controlar pedidos, emitir etiquetas e gerenciar promoções. - Efetuar controle de estoques eficientes e dinâmicos. - Fechamento de caixas rápidos e precisos. RESULTADOS OBTIDOS- Diminuição de inadimplência (análise de risco e histórico). - Aumento do faturamento com a melhora na taxa de conversão de clientes. - Aumento da rentabilidade com a redução de falhas operacionais. - Facilidade na emissão de etiquetas para produtos. - Processo automatizado para código de barras. - Acompanhamento eficaz dos resultados financeiros e de atendimento. - Banco de dados de clientes otimizado com dados decisivos para melhoria no atendimento. - Redução de problemas com estoque. - Gerência de comissão de vendas. - Integração com loja virtual. - Centralização de compras (central de compras, gerência e reposição). - Controle de consignação e devoluções. - Relatórios de caixa e de rentabilidade rápidos e precisos. - Agilidade no atendimento a clientes. |
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