Aprimorar o controle, planejamento e execução nas áreas de estoques, tamanhos, vendas, crediário e cobrança, promovendo crescimento significativo na lucratividade, com foco em excelência operacional.

DESAFIO

- Automatizar e agilizar processos internos.

- Simplificar e agilizar a análise e concessão de crédito.

- Reduzir o risco de inadimplência nas vendas em crediário.

- Controle das movimentações financeiras de todas as lojas da rede.

- Relacionamento com clientes, identificar os hábitos de consumo dos clientes.

- Controlar pedidos, emitir etiquetas e gerenciar promoções.

- Efetuar controle de estoques eficientes e dinâmicos.

- Gerar listas de compras rapidamente aos fornecedores.

- Promover integração da área de vendas com financeiro a administrativo da empresa.

RESULTADOS OBTIDOS

- Aumento do faturamento com a melhora na taxa de conversão de clientes.

- Aumento da rentabilidade com a redução de falhas operacionais.

- Redução de problemas com estoque.

- Diminuição de inadimplência (análise de risco e histórico).

- Controle de consignação e devoluções.

- Facilidade na emissão de etiquetas para produtos com grade de tamanhos ou sem grade de tamanhos.

- Gerência de comissão de vendas.

- Integração com loja virtual.

- Centralização de compras (central de compras, gerência e reposição).

- Processo automatizado para código de barras.

- Acompanhamento eficaz dos resultados financeiros e de atendimento.

- Banco de dados de clientes otimizado com dados decisivos para melhoria no atendimento.