Aprimorar o controle, planejamento e execução nas áreas de suprimentos, vendas, cobrança, estoques e clientes, promovendo crescimento significativo na lucratividade, com foco em excelência operacional.

DESAFIO

- Controlar receitas, informações de culturas e insumos aplicáveis.

- Agilizar e automatizar processos internos.

- Simplificar e agilizar a análise e concessão de crédito.

- Controle das movimentações financeiras de todas as lojas da rede.

- Relacionamento com clientes, identificar os hábitos de consumo dos mesmos.

- Controlar pedidos, emitir etiquetas e gerenciar promoções.

- Efetuar controles de estoques eficientes e dinâmicos.

- Promover integração da área de vendas com financeiro a administrativo da empresa.

- Gerar listas de compras rapidamente aos fornecedores.

RESULTADOS OBTIDOS

- Diminuição de inadimplência (análise de risco e histórico).

- Aumento do faturamento com a melhora na taxa de conversão de clientes.

- Aumento da rentabilidade com a redução de falhas operacionais.

- Redução de problemas com estoque.

- Gerência de comissão de vendas.

- Integração com loja virtual.

- Centralização de compras (central de compras, gerência e reposição).

- Controle de consignação e devoluções.

- Facilidade na emissão de etiquetas para produtos.

- Processo automatizado para código de barras.

- Acompanhamento eficaz dos resultados financeiros e de atendimento.

- Banco de dados de clientes otimizado com dados decisivos para melhoria no atendimento.

- Emissão de receitas e indicativos de culturas.